Consulenza manageriale e supporto tecnologico Da oltre 20 anni ci prendiamo cura dei nostri clienti, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando performance, organizzazione e processi. Supportiamo le aziende durante il loro percorso di innovazione culturale e digitale, fornendo SERVIZI DI CONSULENZA DIREZIONALE E SISTEMI DI PERFORMANCE. CONSULENZA DIREZIONALE: Finanza e Controllo di Gestione Sostenibilità e Innovazione Strategia e Organizzazione Internazionalizzazione Marketing e Vendite ANALYTICS & DIGITAL SOLUTIONS: Business Process Management Data Analytics Budget & Financial Planning Sales Force Automation Human Capital Management : Fabio Ghi - Partner, Paolo Ghi - Senior Partner, Alessandro Giraudo - Partner, Gabriel Pavani - Partner, Roberto Cortese - Partner, Giuseppe Viggiano - Senior Partner, Leonardo Falduto - Senior Partner, Ettore Pezzuto - Senior Partner, Andrea Ghezzi - Senior Partner, Diego Marocco - Senior Partner, Gianluca Barale - Partner, Sandro Gatti - Partner, Arnaldo Iazzetti - Partner, Francesco Cortese - Partner, Stefano Pezzuto - Partner, Gianluca Fiori - Partner, Michele Montanari - Partner, Lorenzo Bonetto - Partner, Daniele Brezzo - Partner, Ilse Meier - Partner, Francesco Rattazzi - Partner, Nuccia Carbone - Partner, Massimo Aloisio - Senior Manager, Alessandro Marcoli - Senior Manager, Laura Ginex - Senior Manager, Daniele Bordino - Senior Manager, Martina Saredi - Senior Manager, Benjamin Jin Lun, Gan - Senior Manager, Fabio Bragato - Senior Manager, Andrea Collodel - Senior Manager, Tatum Human - Senior Manager, Enrico Giuge - Senior Manager, Alessandro Bergnach - Senior Manager, Lorenzo Mingardo - Senior Manager, Dale Edwards - Senior Manager, Emanuele Fiorillo - Senior Manager, Presley Sarugaser - Senior Manager, Lorena Ballauri - HR Executive & Talent Acquisition Manager, Bianca Santovito - HR Executive & Talent Acquisition, Serena Gallesio - Marketing Manager, Alessandra Brecciaroli - Marketing & Business Development Manager, Giuseppe Cavallo - Sales Manager, Valentino Ibe - Sales Manager, Marco Sotgiu - Strategic Growth & Alliances Director, Davide Graglia - Manager, Eleonora Arduino - Manager, Giuseppe Cacciatore - Manager, Timothy Cottis - Manager I nostri contatti Il nostro successo deriva da quello dei nostri clienti. Eccone alcuni: Casa del Caffè Vergnano, Vranken Pommery, Egea, Toyota Financial Services, Farmacie Comunali di Trento, ExtraBanca, Credito Cooperativo Romagnolo, DMO Piemonte, Lawer, Milano Serravalle - Milano Tangenziali, Schattdecor, Toso, Brugnoli Giovanni, Util, Eurostampa, Gruppo Paolo Araldo - Belbo Sugheri, Terre del Barolo, IDG Soluzioni Business Management a Alba, Torino Milano, Roma, Barcellona, Parigi, Londra, Lugano Board Intelligent Planning for Banking Bios Management premiata come Best Partner 2025 - Gold Partner Bios Management al Job Meeting di Roma Il più grande evento di orientamento al lavoro e incontro con le aziende dedicato ai neolaureati e neolaureate. Siamo lieti di essere presenti al Job Meeting Network di Roma 2023, un evento rivolto ai giovani talenti laureandi e neo laureati della regione Lazio. Martedì 14 Novembre 09.30 - 16.30 Sapienza Università di Roma | Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale Via Eudossiana, 18 - Roma Bios Management a Qlik Connect 2025: dati, AI e innovazione al centro dell’analisi del futuro. Orlando, Florida - May 13-15, 2025 Evento globale che riunisce professionisti, partner e clienti Qlik da tutto il mondo per confrontarsi sul futuro dell’Analytics. HAPPY BIRTHDAY BIOS MANAGEMENT! Due decenni di successi, visione strategica e crescita internazionale, guidati dalla passione e dal coraggio di fare la differenza. Sul nuovo numero di Torino Magazine Inverno 2024/2025, Fabio Ghi, Founder & Executive Chairman di Bios Management, racconta questa straordinaria avventura che ha portato un sogno imprenditoriale a diventare un punto di riferimento globale. Bios Management: aiutiamo le imprese a crescere 500 CLIENTI, 20 SEDI A LIVELLO INTERNAZIONALE, 200 CONSULENTI. BIOS MANAGEMENT È UNA DIGITAL COMPANY CHE, DAL PIEMONTE, HA SAPUTO CONQUISTARE IL MONDO, ACCOMPAGNANDO LE AZIENDE AL CAMBIAMENTO IN MANIERA SARTORIALE Incontriamo Fabio Ghi, Founder & Executive Chairman di Bios Management, tra un viaggio a Singapore e una trasferta a Madrid, appena tornato da un pranzo di lavoro tra le colline delle Langhe. Una quotidianità frenetica, naturale per chi si trova a gestire, insieme ad altri 10 soci, 20 uffici con sedi sparse in tutto il mondo (Londra, Parigi, Milano, Singapore, Roma, Boston, Madrid, tra le altre), 200 collaboratori e oltre 500 clienti, spaziando da note multinazionali a medie imprese del territorio. Fabio Ghi, Founder & Executive Chairman di Bios Management Fabio Ghi, Founder & Executive Chairman di Bios Management «Nati ad Alba, la nostra è stata una storia di coraggio. Vent’anni fa eravamo in 30 a offrire il nostro servizio di consulenza direzionale e analisi digitale. Poi abbiamo ampliato lo sguardo all’estero, prima in Inghilterra e in Spagna, e poi anche oltre i confini Europei. Ed è proprio l’aver acquisito uno spessore internazionale che ha creato un processo di accelerazione e ci ha qualificato agli occhi di nomi importanti, diventati nel tempo solidi clienti». Le peculiarità di Bios Management sono molteplici, ma proviamo a riassumerle in maniera lineare: prima di tutto la capacità di accompagnare le aziende nel processo di miglioramento, qualunque sia la loro dimensione. «Essendo anche noi partiti dal basso, siamo consapevoli delle capacità di investimento delle piccole medie imprese. Allo stesso tempo, le competenze acquisite grazie a un approccio internazionale ci permettono di studiare piani di miglioramento efficaci anche per i grandi gruppi e in qualunque settore. Spaziamo così dalla multinazionale alla banca locale, con la stessa cura e la stessa attenzione». E qui si collega il secondo punto di forza di Bios Management: l’obiettivo della sua consulenza non è quello di stravolgere la realtà esistente, ma di accompagnare il cliente al cambiamento in maniera sartoriale, secondo esigenze e caratteristiche proprie. Per farlo, ed ecco un nuovo plus, Bios Management può contare su collaboratori di altissimo livello. Da una parte ex manager che scelgono di intraprendere un percorso in ambito consulenziale, dall’altra giovani talenti. «La partenza del nostro lavoro è costantemente fatta di dati e processi, ma il poter contare su ex manager (ognuno con una forte specializzazione in aree di mercato specifiche) è sicuramente un modello di business che ci differenzia da altri competitor. L’essere internazionali e il nostro modus operandi, poi, ci rendono attrattivi per le migliori competenze sul mercato. I nostri principali incubatori di cervelli sono il Politecnico di Torino e UniTo, ed è da qui che proviene la maggior parte dei curricula: giovani talenti che sentono il desiderio di vivere un’esperienza globale, proprio come quella che offre Bios Management. E noi li accogliamo perché crediamo che, anche nell’era dell’AI, il capitale umano sia ancora il vero valore». In questo costante impegno per supportare le aziende nel raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando organizzazione e processi, attraverso l’implementazione di sistemi di monitoraggio delle performance e consulenza direzionale, Bios Management non tralascia il tema della sostenibilità, argomento oggi imprescindibile. E così, oltre all’anima digitale, cura con impegno l’anima green, sia con la stesura di Bilanci di Sostenibilità sia supportando le imprese nei processi digitali con focus sulla sostenibilità. L’essere internazionali e il nostro modus operandi, poi, ci rendono attrattivi per le migliori competenze al momento sul mercato Da oltre 20 anni Bios Management si prende cura dei propri clienti, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando performance, organizzazione e processi. Giovedì 25 marzo Ore 16.00 - 17.30 Come ottimizzare la gestione energetica con il supporto dei dati  Bios Management ed EcosAgile annunciano una partnership strategica focalizzata allo sviluppo ed implementazione di soluzioni di Human Capital Management per i ... Implementation Partner Award – Board Beyond Partner Summit 2025 Grazie a tutto il team di Bios Management che ogni giorno contribuisce a trasformare le sfide dei nostri clienti in storie di successo. E grazie a Board per la stima e la fiducia che ci lega da anni. A ritirarlo, Gabriel Pavani, Deputy CEO di Bios Management, a nome di un gruppo che lavora con entusiasmo e determinazione. Abbiamo celebrato 20 anni di crescita, di relazioni costruite nel tempo, di sfide affrontate con passione. Lo abbiamo fatto con chi ha condiviso con noi questo percorso: colleghi, clienti, partner, amici. Nel cuore delle Langhe, tra i vigneti di Barolo, una serata ricca di emozioni, sorrisi e riconoscimenti. Una storia di impresa fatta di visione, impegno, relazioni autentiche. Bios Management at Qlik Connect 2025: Data, AI, and Innovation at the Heart of the Future of Analytics Orlando, Florida – May 13–15, 2025 A global event bringing together Qlik professionals, partners, and customers from around the world to exchange ideas and explore the future of analytics. Silver Sponsor Bios Management al Board Beyond Partner Summit 2024 - Milano: un'esperienza di successo! Ieri, martedì 5 marzo 2024, abbiamo avuto l’occasione di esplorare le prospettive future con la presentazione del General Manager Mauro Bertoletti e del CTO Nelson Petracek che hanno illustrato le nuove linee strategiche e le straordinarie potenzialità della piattaforma di Board. Un ringraziamento speciale va a FJ Gould, Global VP, Channels & Alliances, e a John Loparco, CCO, con cui abbiamo condiviso gli interessanti obiettivi dell’anno, mirati alla realizzazione di nuove opportunità di crescita e innovazione. Desideriamo inoltre esprimere la nostra gratitudine a tutto il team per il loro contributo fondamentale nello sviluppo di questa collaborazione. Siamo lieti di condividere il successo di Board, il quale riflette anche il nostro impegno costante nell'essere Partner da oltre 20 anni e nel perseguire miglioramenti continui. Guardiamo avanti con fiducia, pronti a mettere a disposizione dei nostri clienti tutta la nostra esperienza e competenza maturata in questi anni di attività. #biosmanagement #takecareofyourbusiness #boardbeyond #partnersummit #Milano 20 anni di Bios Management. 18 sguardi che raccontano chi siamo Un viaggio visivo nell’essenza di Bios: le persone che, da oltre dieci anni, costruiscono presente e futuro dell’azienda. Bios Management Exhibitor all'Automotive Dealer Day 2025 SMART PLANNING: PROGRAMMA, GESTISCI, MISURA Un video, un'esperienza: il team building secondo Bios Management Lasciati ispirare racconto di un’esperienza unica, interamente creata dai nostri consulenti. Dalla musica ai testi, dalle scene alle emozioni, ogni dettaglio rappresenta ciò che significa far parte di Bios Management: appartenenza, creatività, internazionalità e un team building autentico. Questo progetto è la dimostrazione che un approccio innovativo al team building può fare la differenza. Se vuoi portare questa esperienza nella tua azienda e scoprire come valorizzare il tuo team in modo originale, siamo pronti a costruire qualcosa di unico insieme a te. Per le aziende avere una carta fedeltà o un programma di loyalty e raccogliere le informazioni base sui propri clienti non è più ... Un'opportunità imperdibile per i Neolaureati del Politecnico di Torino! Siamo entusiasti di annunciare che nella giornata del 10 ottobre, Bios Management sarà uno degli sponsor principali del Career Day Polito 2023! Questo evento di recruiting di prestigio rappresenta un'opportunità straordinaria per mettersi in contatto con il mondo del lavoro. Non vediamo l’ora di incontrarti: sarà un'occasione importante per condividere conoscenze, scoprire opportunità di carriera e costruire insieme un futuro professionale di successo. Durante l'evento, avrai l'opportunità di interagire personalmente con i rappresentanti del nostro reparto HR, consegnare il tuo curriculum vitae e partecipare a colloqui preliminari. Inoltre, potrai prendere parte a iniziative dedicate all'orientamento e alla formazione sulla ricerca del lavoro. Non perdere questa straordinaria occasione di crescita professionale. Ti aspettiamo al Career Day Polito 2023! Per maggiori informazioni sull'evento e per tenerti aggiornato sulle ultime novità, consulta il sito ufficiale del Politecnico di Torino: https://www.polito.it/didattica/servizi-e-vita-al-politecnico/career-services/eventi/news?idn=21391 Bios Management e Jacobacci & Partners: una partnership strategica Martedì 6 novembre 2018 (Ore 18,00) Torino, Centro Congressi Unione Industriale  PERFORMANCE MANAGEMENT E FINANCIAL CONSOLIDATION:SOLUZIONI INTEGRATE A SUPPORTO DEL CHIEF FINANCIAL OFFICER Bios Management sponsor dell’evento di Coaching più partecipato d’Italia NH Congress Center di Assago (MI) - 29 maggio 2025 Bios Management all'AI Festival 2025: un viaggio nell'Innovazione e nel Futuro del Business Il 26 e 27 febbraio 2025, Milano è stata la cornice della seconda edizione dell’AI Festival, un evento internazionale organizzato dal WMF - We Make Future. Il festival ha riunito professionisti, aziende, startup e stakeholder da ogni parte del mondo per esplorare le implicazioni etiche, sociali e di business dell’Intelligenza Artificiale. Durante i due giorni sono state attivate ben 14 sale formative dove speaker ed esperti hanno condiviso competenze e analisi su tematiche che spaziano da martech, health ed education a work, space economy, logistics, culture e creativity. L’evento ha messo in luce non solo le enormi opportunità di business attraverso incontri B2B, business matching e job placement, ma ha anche dato spazio a competizioni internazionali tra startup innovative e presentazioni di prototipi di robotica, soluzioni, tool e software. Abbiamo avuto modo di esplorare le ultime innovazioni, confrontarci con le tendenze emergenti e approfondire come l’AI stia ridefinendo il futuro del business. L’Intelligenza Artificiale continua a evolversi rapidamente e noi siamo pronti a trasformare le sfide di oggi nelle opportunità di domani! Siamo felici di aver partecipato al Board Beyond Madrid! Durante l'evento, il nostro partner Daniele Brezzo ha preso parte al panel di discussione: "Sfide nella pianificazione con clienti reali". È stata un'occasione preziosa per esplorare le difficoltà e le soluzioni nella pianificazione con i clienti, offrendo spunti significativi che molti partecipanti hanno trovato rilevanti. Siamo alla ricerca di nuovi talenti guidati da passione ed entusiasmo, per offrire loro opportunità di lavoro in un ambiente giovane, dinamico e dal contesto internazionale, in cui crescere come professionisti e come persone, migliorando competenze e sviluppando potenzialità! Non perdere quest’incredibile opportunità, prendi in mano il tuo futuro! Ti aspettiamo al nostro stand! Board Beyond Partner Summit 2025 – London As a Board partner, we are delighted to support the flagship event series, Board Beyond 2025. It’s an exclusive event designed for finance and operational leaders like you who are ready to redefine what’s possible in enterprise planning. Join us on Wednesday, 19th March at IET London: Savoy Place for a day dedicated to unlocking your organisation’s potential. Plan, Solve and Perform with Board. Here’s what’s in store: • Transformative Strategies: Discover AI-driven decision-support, external insights, and solutions to tackle complex challenges • Proven Tactics: Learn how to augment forecasts and analysis to drive better results, faster • Inspiring Success Stories: Hear how real-world customers are achieving planning excellence • Exclusive Networking: Meet Board Leadership, experts, and peers This isn’t just a glimpse into the future—it’s your roadmap to smarter, faster decisions that deliver a lasting competitive edge. Let Board help take your organisation beyond. See latest agenda and register your place. As a sponsor of this event, you can meet us in-person within the exhibition area. La decisione da parte di un’azienda di riorganizzare le proprie attività secondo una prospettiva digitale, deve tener conto del cambiamento che coinvolgerà tutto il capitale aziendale, ovvero strategie, processi, tecnologia, dipendenti. Il cambiamento a livello interno, avrà effetti anche sul rapporto con i propri clienti. La Digital Transformation può portare a cambiamenti notevoli, come l’automatizzazione dei processi, l’ottimizzazione delle attività dei dipendenti e il miglioramento dell’esperienza dei clienti. Negli ultimi anni è cresciuta la consapevolezza da parte delle aziende sull’importanza dell’implementazione digitale ma l’ostacolo è comprendere l’impatto della trasformazione digitale. Quest’ultima non si limita a certe imprese o ad alcune funzioni aziendali ma invece tocca ogni organizzazione nella sua totalità. Nell’era digitale, il mercato appare più competitivo e turbolento rispetto agli anni precedenti: la corrispondenza fra i settori e l’introduzione di nuovi player portatori di innovazioni disruptive fanno sì che le aziende debbano essere agili e flessibili. I Big Data, l’industria 4.0 e il bisogno presentare una seamless customer experience sono fenomeni che richiedono alle imprese di ripensare alle modalità con cui le informazioni vengono formate, gestite e diffuse e dunque alle relazioni esistenti tra le funzioni e i singoli lavoratori. Alcune tra le tendenze comuni a tutti i settori tra i digital leader sono il decentramento decisionale e l’implementazione di una struttura flat e flessibile che faciliti l’aggregazione in team. Queste tendenze non vengono applicate in maniera omogenea, ma si adattano alle diverse industrie e imprese. Il processo di digitalizzazione necessita di un’integrazione fra le funzioni e deve inoltre seguire una strategia promossa dal top management che comprenda tutta l’organizzazione. Se le imprese in uno stadio iniziale della digitalizzazione sono inclini ad implementare le nuove soluzioni seguendo una logica incrementale, in modo da migliorare i processi esistenti, sovente cercando di diminuire i costi, le imprese che si trovano invece in uno stadio di digitalizzazione avanzata trasformano interamente i propri modelli di business intorno alle occasioni offerte dal digitale e pongono il focus dei loro sforzi sul rapporto con il cliente e non sul cost cutting. La digital culture incentiva la collaborazione, il coinvolgimento, il teamwork, l’assunzione del rischio. Imprese con culture che differiscono da questa si troveranno a compiere gli maggiori sforzi per concretizzare la Digital Transformation. Global Delivery Partner of the Year FP&A Financial Consolidation Lease Accounting ESG S&OP Demand Planning Procurement Planning Inventory Planning Merchandise Financial Planning Range & Assortment Allocation and Replenishment IL PURPOSE COME LEVA PER CREARE UNA RELAZIONE DI FIDUCIA CON GLI STAKEHOLDER  Qlik e Bios Management per Budget e Fast Closing La digital collaboration per la gestione dei processi Budget e Fast Closing Board Intelligent Planning Platform in tour il prossimo Ottobre con sette tappe in Italia. Board, la piattaforma di Intelligent Planning, ospiterà un tour per avvicinarsi ai propri clienti e potenziali per condividere le novità di prodotto e per mostrare come sia possibile migliorare il processo decisionale collegando le diverse funzioni aziendali con l’xP&A (Extended Planning and Analytics). Vieni a scoprire come trasformare i tuoi processi di pianificazione attraverso le esperienze dei nostri clienti. Roadshow Italy 2022 Date e location: Treviso Milano Torino Verona Firenze Roma Bologna Scegli quella che preferisci! Libera la tua immaginazione per un processo di Decision-Making all’altezza delle sfide BIOS MANAGEMENT: la Digital Transformation al servizio dei processi decisionali TAKE CARE OF YOUR BUSINESS è una promessa, un impegno costante a fare crescere il tuo successo. Ciò che ci rende unici è la nostra capacità di combinare competenza manageriale e soluzioni digitali. Da oltre 20 anni ci prendiamo cura dei nostri clienti, andando oltre alla semplice consulenza, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando performance, organizzazione e processi. Supportiamo le aziende durante il loro percorso di innovazione culturale e digitale, fornendo SERVIZI DI CONSULENZA DIREZIONALE, ANALYTICS & DIGITAL SOLUTIONS. TRASFORMA I TUOI DATI IN VALORE: Apriamo la strada all’innovazione e alla crescita attraverso un percorso che ha l’obiettivo di coltivare una cultura data-driven all'interno della tua azienda e a raggiungere nuovi livelli di efficienza e successo. Con oltre 200 consulenti ed esperti e 14 sedi distribuite nel mondo siamo in grado di generare valore e supportare la crescita dei clienti che si affidano a noi. Ieri abbiamo partecipato al Board Beyond Partner Summit Day a Boston. È stato un evento straordinario e coinvolgente che ha offerto spunti preziosi per il nostro percorso come partner di Board. Siamo sempre orgogliosi di far parte della rete di Partner e collaboratori di Board. È stata una giornata ricca di incontri, di approfondimenti sullo sviluppo della leadership di Board, di discussioni su come favorire la crescita in un ecosistema dinamico e di anticipazioni esclusive su Board 14! Desideriamo esprimere un sincero ringraziamento a Board per averci ospitato in questo evento straordinario! TEAM BUILDING IN E-BIKE Bios Management è lieta di presentare la collaborazione con Fast Tour Vieni a scoprire le novità di Board. Roadmap di eventi in giro per l’Italia dove verrà mostrato tramite Customer Stories come è ... Bios Management partner del CFO Summit Perché digitalizzare i processi HR? Molte aziende gestiscono ancora i processi HR tramite Excel e strumenti non strutturati. Questo comporta frammentazione dei dati, errori e poca efficienza. L’adozione di un sistema HCM digitale centralizzato porta benefici concreti e misurabili. Dati e processi HR Strategic Workforce Planning Talent Management Cultura dell’engagement Intelligenza Artificiale e HR Intervista a Fabio Ghi, CEO di Bios Management: la storia dell'azienda e gli orizzonti futuri Giovedì 26 giugno 2025 ore 16.00 - Palazzo Giacomelli, Treviso Mercoledì 31 marzo Ore 09.30 - 12.30 Bios Management e 2WS consolidano la loro collaborazione nel campo della Digital Transformation, lavorando insieme per rendere le aziende sempre più efficienti, agili e competitive.