Consulenza manageriale e supporto tecnologico Bios Management helps businesses grow with trusted data, AI insights, and streamlined processes for smarter, faster decisions. Get in touch with Bios Management. Reach our expert consultants in the USA, UK, Europe, and APAC for tailored business solutions. Boost performance with EPM, AI & BPM solutions. Plan, analyze, and make strategic decisions with trusted data and expert support. For 20+ years, Bios Management has delivered strategy, technology, and digital transformation for 600+ clients across Europe, Americas, and APAC. Da oltre 20 anni ci prendiamo cura dei nostri clienti, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando performance, organizzazione e processi. Supportiamo le aziende durante il loro percorso di innovazione culturale e digitale, fornendo SERVIZI DI CONSULENZA DIREZIONALE E SISTEMI DI PERFORMANCE. CONSULENZA DIREZIONALE: Finanza e Controllo di Gestione Sostenibilità e Innovazione Strategia e Organizzazione Internazionalizzazione Marketing e Vendite ANALYTICS & DIGITAL SOLUTIONS: Business Process Management Data Analytics Budget & Financial Planning Sales Force Automation Human Capital Management : Fabio Ghi - Partner, Paolo Ghi - Senior Partner, Alessandro Giraudo - Partner, Gabriel Pavani - Partner, Roberto Cortese - Partner, Giuseppe Viggiano - Senior Partner, Leonardo Falduto - Senior Partner, Ettore Pezzuto - Senior Partner, Andrea Ghezzi - Senior Partner, Diego Marocco - Senior Partner, Gianluca Barale - Partner, Sandro Gatti - Partner, Arnaldo Iazzetti - Partner, Francesco Cortese - Partner, Stefano Pezzuto - Partner, Gianluca Fiori - Partner, Michele Montanari - Partner, Lorenzo Bonetto - Partner, Daniele Brezzo - Partner, Ilse Meier - Partner, Francesco Rattazzi - Partner, Nuccia Carbone - Partner, Massimo Aloisio - Senior Manager, Alessandro Marcoli - Senior Manager, Laura Ginex - Senior Manager, Daniele Bordino - Senior Manager, Martina Saredi - Senior Manager, Benjamin Jin Lun, Gan - Senior Manager, Fabio Bragato - Senior Manager, Andrea Collodel - Senior Manager, Tatum Human - Senior Manager, Enrico Giuge - Senior Manager, Alessandro Bergnach - Senior Manager, Lorenzo Mingardo - Senior Manager, Dale Edwards - Senior Manager, Emanuele Fiorillo - Senior Manager, Presley Sarugaser - Senior Manager, Lorena Ballauri - HR Executive & Talent Acquisition Manager, Bianca Santovito - HR Executive & Talent Acquisition, Serena Gallesio - Marketing Manager, Alessandra Brecciaroli - Marketing & Business Development Manager, Giuseppe Cavallo - Sales Manager, Valentino Ibe - Sales Manager, Marco Sotgiu - Strategic Growth & Alliances Director, Davide Graglia - Manager, Eleonora Arduino - Manager, Giuseppe Cacciatore - Manager, Timothy Cottis - Manager I nostri contatti Soluzioni Business Management a Alba, Torino Milano, Roma, Barcellona, Parigi, Londra, Lugano Il nostro successo deriva da quello dei nostri clienti. Eccone alcuni: Casa del Caffè Vergnano, Vranken Pommery, Egea, Toyota Financial Services, Farmacie Comunali di Trento, ExtraBanca, Credito Cooperativo Romagnolo, DMO Piemonte, Lawer, Milano Serravalle - Milano Tangenziali, Schattdecor, Toso, Brugnoli Giovanni, Util, Eurostampa, Gruppo Paolo Araldo - Belbo Sugheri, Terre del Barolo, IDG PERFORMANCE MANAGEMENT E FINANCIAL CONSOLIDATION:SOLUZIONI INTEGRATE A SUPPORTO DEL CHIEF FINANCIAL OFFICER Siamo felici di aver partecipato al Board Beyond Madrid! Durante l'evento, il nostro partner Daniele Brezzo ha preso parte al panel di discussione: "Sfide nella pianificazione con clienti reali". È stata un'occasione preziosa per esplorare le difficoltà e le soluzioni nella pianificazione con i clienti, offrendo spunti significativi che molti partecipanti hanno trovato rilevanti. Bios Management sarà Silver Sponsor al Board Beyond 2024 il 4 giugno a Parigi Siamo alla ricerca di nuovi talenti guidati da passione ed entusiasmo, per offrire loro opportunità di lavoro in un ambiente giovane, dinamico e dal contesto internazionale, in cui crescere come professionisti e come persone, migliorando competenze e sviluppando potenzialità! Non perdere quest’incredibile opportunità, prendi in mano il tuo futuro! Ti aspettiamo al nostro stand! Board Beyond Partner Summit 2025 – London As a Board partner, we are delighted to support the flagship event series, Board Beyond 2025. It’s an exclusive event designed for finance and operational leaders like you who are ready to redefine what’s possible in enterprise planning. Join us on Wednesday, 19th March at IET London: Savoy Place for a day dedicated to unlocking your organisation’s potential. Plan, Solve and Perform with Board. Here’s what’s in store: • Transformative Strategies: Discover AI-driven decision-support, external insights, and solutions to tackle complex challenges • Proven Tactics: Learn how to augment forecasts and analysis to drive better results, faster • Inspiring Success Stories: Hear how real-world customers are achieving planning excellence • Exclusive Networking: Meet Board Leadership, experts, and peers This isn’t just a glimpse into the future—it’s your roadmap to smarter, faster decisions that deliver a lasting competitive edge. Let Board help take your organisation beyond. See latest agenda and register your place. As a sponsor of this event, you can meet us in-person within the exhibition area. La decisione da parte di un’azienda di riorganizzare le proprie attività secondo una prospettiva digitale, deve tener conto del cambiamento che coinvolgerà tutto il capitale aziendale, ovvero strategie, processi, tecnologia, dipendenti. Il cambiamento a livello interno, avrà effetti anche sul rapporto con i propri clienti. La Digital Transformation può portare a cambiamenti notevoli, come l’automatizzazione dei processi, l’ottimizzazione delle attività dei dipendenti e il miglioramento dell’esperienza dei clienti. Negli ultimi anni è cresciuta la consapevolezza da parte delle aziende sull’importanza dell’implementazione digitale ma l’ostacolo è comprendere l’impatto della trasformazione digitale. Quest’ultima non si limita a certe imprese o ad alcune funzioni aziendali ma invece tocca ogni organizzazione nella sua totalità. Nell’era digitale, il mercato appare più competitivo e turbolento rispetto agli anni precedenti: la corrispondenza fra i settori e l’introduzione di nuovi player portatori di innovazioni disruptive fanno sì che le aziende debbano essere agili e flessibili. I Big Data, l’industria 4.0 e il bisogno presentare una seamless customer experience sono fenomeni che richiedono alle imprese di ripensare alle modalità con cui le informazioni vengono formate, gestite e diffuse e dunque alle relazioni esistenti tra le funzioni e i singoli lavoratori. Alcune tra le tendenze comuni a tutti i settori tra i digital leader sono il decentramento decisionale e l’implementazione di una struttura flat e flessibile che faciliti l’aggregazione in team. Queste tendenze non vengono applicate in maniera omogenea, ma si adattano alle diverse industrie e imprese. Il processo di digitalizzazione necessita di un’integrazione fra le funzioni e deve inoltre seguire una strategia promossa dal top management che comprenda tutta l’organizzazione. Se le imprese in uno stadio iniziale della digitalizzazione sono inclini ad implementare le nuove soluzioni seguendo una logica incrementale, in modo da migliorare i processi esistenti, sovente cercando di diminuire i costi, le imprese che si trovano invece in uno stadio di digitalizzazione avanzata trasformano interamente i propri modelli di business intorno alle occasioni offerte dal digitale e pongono il focus dei loro sforzi sul rapporto con il cliente e non sul cost cutting. La digital culture incentiva la collaborazione, il coinvolgimento, il teamwork, l’assunzione del rischio. Imprese con culture che differiscono da questa si troveranno a compiere gli maggiori sforzi per concretizzare la Digital Transformation. Global Delivery Partner of the Year FP&A Financial Consolidation Lease Accounting ESG S&OP Demand Planning Procurement Planning Inventory Planning Merchandise Financial Planning Range & Assortment Allocation and Replenishment Un'opportunità imperdibile per i Neolaureati del Politecnico di Torino! Siamo entusiasti di annunciare che nella giornata del 10 ottobre, Bios Management sarà uno degli sponsor principali del Career Day Polito 2023! Questo evento di recruiting di prestigio rappresenta un'opportunità straordinaria per mettersi in contatto con il mondo del lavoro. Non vediamo l’ora di incontrarti: sarà un'occasione importante per condividere conoscenze, scoprire opportunità di carriera e costruire insieme un futuro professionale di successo. Durante l'evento, avrai l'opportunità di interagire personalmente con i rappresentanti del nostro reparto HR, consegnare il tuo curriculum vitae e partecipare a colloqui preliminari. Inoltre, potrai prendere parte a iniziative dedicate all'orientamento e alla formazione sulla ricerca del lavoro. Non perdere questa straordinaria occasione di crescita professionale. Ti aspettiamo al Career Day Polito 2023! Per maggiori informazioni sull'evento e per tenerti aggiornato sulle ultime novità, consulta il sito ufficiale del Politecnico di Torino: https://www.polito.it/didattica/servizi-e-vita-al-politecnico/career-services/eventi/news?idn=21391 Questo riconoscimento non è il frutto di un successo improvviso, ma è il risultato di anni di collaborazione con uno dei nostri clienti più stimati, Element. Ecco un breve sguardo al percorso che ci ha condotto qui. Nel mese di agosto del 2022, Board ci ha affidato l'incarico di supportare Element nel miglioramento dei loro processi di reporting, fornendo: ✅ Cash flow a tredici settimane (agosto 2022) ✅ Statutory reporting (settembre 2022) ✅ Tax reporting (settembre 2022) Successivamente, nel mese di ottobre 2022, ci siamo impegnati a stretto contatto con Element, concentrando i nostri sforzi sull'implementazione di numerosi altri progetti: ✅ Financial Planning & Analysis ✅ Financial Consolidation ✅ Modulo di gestione dei contratti di locazione Come risultato di questo impegno, Board ha riconosciuto il nostro duro lavoro e la nostra dedizione con il premio “Best Implementation of the Year”. Siamo pronti ad impegnarci a creare ancora più valore per Element nel futuro! IL PURPOSE COME LEVA PER CREARE UNA RELAZIONE DI FIDUCIA CON GLI STAKEHOLDER  Qlik e Bios Management per Budget e Fast Closing La digital collaboration per la gestione dei processi Budget e Fast Closing Il Management di Precisione Scopri come grazie ad una Metodologia Organizzativa e una corretta Mappatura dei Processi puoi fare crescere le tue Persone e la tua Azienda. Board Intelligent Planning Platform in tour il prossimo Ottobre con sette tappe in Italia. Board, la piattaforma di Intelligent Planning, ospiterà un tour per avvicinarsi ai propri clienti e potenziali per condividere le novità di prodotto e per mostrare come sia possibile migliorare il processo decisionale collegando le diverse funzioni aziendali con l’xP&A (Extended Planning and Analytics). Vieni a scoprire come trasformare i tuoi processi di pianificazione attraverso le esperienze dei nostri clienti. Roadshow Italy 2022 Date e location: Treviso Milano Torino Verona Firenze Roma Bologna Scegli quella che preferisci! SMART WORKING E DIGITAL TRANSFORMATION Libera la tua immaginazione per un processo di Decision-Making all’altezza delle sfide Martedì 6 novembre 2018 (Ore 18,00) Torino, Centro Congressi Unione Industriale  BIOS MANAGEMENT: la Digital Transformation al servizio dei processi decisionali TAKE CARE OF YOUR BUSINESS è una promessa, un impegno costante a fare crescere il tuo successo. Ciò che ci rende unici è la nostra capacità di combinare competenza manageriale e soluzioni digitali. Da oltre 20 anni ci prendiamo cura dei nostri clienti, andando oltre alla semplice consulenza, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di business, migliorando performance, organizzazione e processi. Supportiamo le aziende durante il loro percorso di innovazione culturale e digitale, fornendo SERVIZI DI CONSULENZA DIREZIONALE, ANALYTICS & DIGITAL SOLUTIONS. TRASFORMA I TUOI DATI IN VALORE: Apriamo la strada all’innovazione e alla crescita attraverso un percorso che ha l’obiettivo di coltivare una cultura data-driven all'interno della tua azienda e a raggiungere nuovi livelli di efficienza e successo. Con oltre 200 consulenti ed esperti e 14 sedi distribuite nel mondo siamo in grado di generare valore e supportare la crescita dei clienti che si affidano a noi. Ieri abbiamo partecipato al Board Beyond Partner Summit Day a Boston. È stato un evento straordinario e coinvolgente che ha offerto spunti preziosi per il nostro percorso come partner di Board. Siamo sempre orgogliosi di far parte della rete di Partner e collaboratori di Board. È stata una giornata ricca di incontri, di approfondimenti sullo sviluppo della leadership di Board, di discussioni su come favorire la crescita in un ecosistema dinamico e di anticipazioni esclusive su Board 14! Desideriamo esprimere un sincero ringraziamento a Board per averci ospitato in questo evento straordinario! Vieni a scoprire le novità di Board. Roadmap di eventi in giro per l’Italia dove verrà mostrato tramite Customer Stories come è ... Siamo lieti di condividere che Bios Management ha vinto il premio “Implementation of the Year” durante il Board Partner Awards 2024 tenutosi quest&... La nostra business unit in Spagna si rafforza con l’ingresso di Ettore Pezzuto come Advisory & Corporate Strategy. Bios Management partner del CFO Summit Speciale speech di Bios Management all’ Automotive Dealer Day! Giovedì 18 maggio, 12.00 - 13.00 presso SALA RESPIGHI - Centro Congressi Veronafiere. Parleremo di Innovazione e Sostenibilità! Parole chiave su cui il mondo automotive sta misurando la propria capacità di affrontare il futuro. A parlarcene saranno imprenditori e manager del settore che hanno preso decisioni guidati dalla consapevolezza del legame diretto tra innovazione, sostenibilità e performance come driver indispensabile per la sopravvivenza e lo sviluppo dell’impresa. Bios Management: Innovazione e Tecnologie per il futuro delle Imprese. Scopri le soluzioni AI-driven di Bios Management! Nel 2025, l’AI si confermerà come elemento centrale della trasformazione tecnologica, non solo nella sua declinazione generativa, ma come un ecosistema più ampio di tecnologie e approcci integrati. Bios Management si afferma come partner strategico per accompagnare le imprese lungo il percorso della digital transformation, combinando tecnologie all’avanguardia con una profonda conoscenza dei processi aziendali. approccio data-driven, soluzioni integrate con AI Robotic Process Automation (RPA) Data Integration & Descriptive Analytics Machine Learning & Predictive Analytics Artificial Intelligence & Prescriptive Analytics LLM e Generative AI Bios Management Partner del CFO Summit 2024